如果不去親身經(jīng)歷幾個(gè)外包項(xiàng)目,讀者是難以想象這種“焦油坑”的恐怖。外包項(xiàng)目因?yàn)橐?guī)模較大,涉眾較多,在管理上往往更為復(fù)雜。本文,闡述外包項(xiàng)目的特點(diǎn)以及筆者的管理經(jīng)驗(yàn),希望能便幫助讀者管理好外包項(xiàng)目。

1 項(xiàng)目中常見(jiàn)的問(wèn)題

常見(jiàn)問(wèn)題現(xiàn)象
范圍

需求難以凍結(jié),處于“變更-修改-測(cè)試-變更”的死循環(huán)中。

質(zhì)量

文檔質(zhì)量問(wèn)題,如:關(guān)鍵文檔缺失,沒(méi)有能按照統(tǒng)一要求編寫(xiě)文檔;文檔內(nèi)容前后不一致,有歧義,預(yù)期讀者無(wú)法理解,文檔版本與代碼版本不同步等。

編碼質(zhì)量問(wèn)題,如:不遵守編碼規(guī)范,可讀性差難以維護(hù)魔數(shù)泛濫,關(guān)鍵代碼無(wú)注釋,代碼檢查出現(xiàn)大量警告,濫用語(yǔ)法導(dǎo)致性能瓶頸等。

系統(tǒng)質(zhì)量問(wèn)題,如:不寫(xiě)驗(yàn)證,安全漏洞,異常頻發(fā),內(nèi)存泄漏,日志缺失,不支持大量用戶,運(yùn)行緩慢等。

成本

前期成本估算誤差較大,缺乏足夠依據(jù)。

后期沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行量化分析。

進(jìn)度

項(xiàng)目經(jīng)常延期或者是匆匆上線。

 

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外包項(xiàng)目中凸顯的一些問(wèn)題現(xiàn)象解決方法
前期準(zhǔn)備不足

需求質(zhì)量問(wèn)題,如:遺漏需求,需求不明確,需求描述前后不一致,需求存在歧義等。

開(kāi)發(fā)環(huán)境問(wèn)題,如:配置管理、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、Bug跟蹤、項(xiàng)目管理等環(huán)境搭建無(wú)法滿足工作需要。

流程問(wèn)題,如:是否已經(jīng)建立了周知的工作流程,是否已經(jīng)具備了相應(yīng)的范本、檢查標(biāo)準(zhǔn)和公約。

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