一面冰川，一面火山。你在資本的寒冬里繁華落盡，而我在市場的浪潮下激流永進(jìn)。前不久朋友圈還不斷地被冠以 “去年拿到A輪的創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在快倒閉完了” 的文章刷屏，另一面，最近摩拜單車一輪又一輪的融資讓人不禁感嘆：“這還是不是資本寒冬了！”
獲得融資的新聞時常還有，但是，那些懷著改變世界的心愿喊著”我要去創(chuàng)業(yè)的人“是真的少了很多。在這個時候還毅然選擇投身創(chuàng)業(yè)的人，是真的一定要創(chuàng)業(yè)的人。你們知道我說的是馮老師？
不是每個人當(dāng)下都適合創(chuàng)業(yè)
最近我面試了幾個前創(chuàng)業(yè)者，他們都很年輕，90后居多。他們做過了“CEO”、“CTO”之后，又回過頭來重新找工作。在15年中間的鼎盛時期，幾乎所有的媒體，甚至國家都在鼓吹創(chuàng)業(yè)，一大批剛剛畢業(yè)的學(xué)生就這樣被卷進(jìn)浪潮中。
有一位從牛津讀完研回國創(chuàng)業(yè)的男生，想重新找一份基本的編程工作，主要是覺得自己還年輕不想丟掉技術(shù)，各方面的技能都補(bǔ)齊之后再考慮創(chuàng)業(yè)。 考慮到對數(shù)據(jù)可視化感興趣，所以想從前端作為切入點，愿意只拿一半的薪水工作，在試用期結(jié)束之后重新考核。他很有天份、聰明，基本功也扎實，并且能夠重新腳蹋實地的做一些事情。我們很愿意給予這樣的機(jī)會。
遇到前后反差比較大的人，我都會問他當(dāng)下的感受。經(jīng)歷磨練心智，同時看待事情的角度會更完整。人與人之間的差距在經(jīng)歷失敗時會更加鮮明。我也曾有過失敗之后依然看不清方向還不知道自己想要什么的混沌階段。我不太認(rèn)同“創(chuàng)業(yè)讓人成長” 這句話，因為創(chuàng)業(yè)本身就有很多運(yùn)氣成份，不同的人創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也不一樣，如果王思聰創(chuàng)業(yè)成功了我并不會覺得他有什么特別了不起。我更認(rèn)同的是“挫折讓人成長”。 創(chuàng)業(yè)之所以迷人是因為它有太多挫折要經(jīng)歷，但是，你真的能夠順利的解決所有問題嗎？
學(xué)習(xí)是年輕人改變自己的最好方式
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