前言

PMP是什么梗？


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PMP考試采用客觀的選擇題形式，共計200題，其中25題不計成績。答題時間：9：00～13：00，共計4個小時。從2005年9月30日開始，報名PMP考試的新生的及格線為61%（200道單選題中抽查25道不計分，即答對106道題）

有小伙伴看到這里不禁發(fā)出輕蔑的奸笑，搞了半天原來都是選擇題，那太Soesay了.額。。。先別急著下結(jié)論，讓我們先看看考PMP的最重要的一本書（這里說的是最重要的，意思就是還有其他輔助書籍，你懂得Android培訓(xùn),安卓培訓(xùn),手機開發(fā)培訓(xùn),移動開發(fā)培訓(xùn),云培訓(xùn)培訓(xùn)）           

Android培訓(xùn),安卓培訓(xùn),手機開發(fā)培訓(xùn),移動開發(fā)培訓(xùn),云培訓(xùn)培訓(xùn) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（PMP考試主教材）

那要小伙伴就比較好奇了，看這本書的側(cè)面貌似有些厚度，那這本書里面都有哪些內(nèi)容呢？

恩，這個問題問的好～

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項目管理知識體系指南（以下簡稱PMBOK）把項目管理過程分為五類：

1) 啟動。成立項目組開始項目或進入項目的新階段。啟動是一種認可過程，用來正式認可一個新項目或新階段的存在。

2) 計劃。定義和評估項目目標，選擇實現(xiàn)項目目標的最佳策略，制定項目計劃。

3) 執(zhí)行。調(diào)動資源，執(zhí)行項目計劃。

4) 控制。監(jiān)控和評估項目偏差，必要時采取

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