筆者做產(chǎn)品經(jīng)理職位還不久，但是也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，本文就講講產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)步驟，與大家共同交流學(xué)習(xí)，共同提高。
產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)在要求的更多的是需求分析、原型設(shè)計(jì)和后期的運(yùn)營(yíng)三方面重點(diǎn)內(nèi)容。其中，需求分析這塊如果團(tuán)隊(duì)人員比較全的話就要求產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)需求這塊進(jìn)行把控，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)需求進(jìn)行整理總結(jié)，系統(tǒng)分析師對(duì)需求進(jìn)行分析；原型設(shè)計(jì)這塊是產(chǎn)品經(jīng)理的一大工作部分，就是在經(jīng)過(guò)了需求分析之后，對(duì)產(chǎn)品的界面和用戶體驗(yàn)等進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成基本的操作模式，同時(shí)也能夠讓團(tuán)隊(duì)或客戶對(duì)產(chǎn)品本身的特色做了解和及時(shí)的反饋，對(duì)產(chǎn)品的修改有很大的好處。后期的運(yùn)營(yíng)更是重中之重，有句話說(shuō)：好的運(yùn)營(yíng)能讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更好，也就是說(shuō)能彌補(bǔ)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷。這個(gè)是后話，以后寫(xiě)該系列文章時(shí)再描述。
一、明確要進(jìn)行的設(shè)計(jì)方向：網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信；
在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，除了關(guān)注產(chǎn)品需求之外，還有就是需要明確產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向。目前幾大熱門的方向是：網(wǎng)站、手機(jī)APP（安卓Android和蘋(píng)果IOS）和微信開(kāi)發(fā)。這個(gè)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前需要認(rèn)識(shí)的，也就是將需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行好規(guī)劃?！ ?/p>
二、Mindjet Manager 進(jìn)行頭腦風(fēng)暴；
接下來(lái)，就需要對(duì)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃了，這方面我們請(qǐng)出了著名的思維導(dǎo)圖Mindjet Manager進(jìn)行頭腦風(fēng)
