2001年,敏捷宣言在美國(guó)猶他州瓦薩奇山雪鳥(niǎo)滑雪勝地橫空出世。時(shí)至今日,敏捷軟件開(kāi)發(fā)流程早已經(jīng)深入人心。ThoughtWorks作為敏捷實(shí)踐的翹楚,一直不遺余力的向行業(yè)推廣敏捷。而ThoughtWorks自身不僅在所有項(xiàng)目中都使用敏捷,甚至對(duì)畢業(yè)生的培養(yǎng)都是敏捷的。

在印度浦那有著一所很神秘的大學(xué),叫做ThoughtWorks Univesity,簡(jiǎn)稱(chēng)“TWU”。每個(gè)加入ThoughtWorks的畢業(yè)生,都要接受在TWU為期5周的洗禮。筆者于2016年以講師的身份,參加了兩期ThoughtWorks University。整個(gè)經(jīng)歷真的是一趟奇妙的旅程,收獲頗豐。在這個(gè)教授敏捷的大學(xué),我領(lǐng)略到了如何以敏捷的方式來(lái)運(yùn)作一所大學(xué)。

敏捷的兩個(gè)先決條件

《Practices of An Agile Developer》一書(shū)講到,一個(gè)項(xiàng)目適不適合敏捷有兩個(gè)先決條件:第一點(diǎn)是項(xiàng)目是否以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向,第二點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)是否能夠達(dá)到高度協(xié)作。