RD和PM的恩怨是歷年來有目共睹的，
每一個項目迭代中，RD都是希望能得到更多的“空閑時間”，這時間可以養(yǎng)精蓄銳或是技術學習。 PM則希望能夠盡最大效率使用RD，把自己堆著的那些prd都能最快落地，希望不管出現(xiàn)任何問題都別延期。 這也是造成了兩者最直接的矛盾。
但天天重復相似的問題，有沒有通用的解決方案？ 秉承多年與PM周旋的經(jīng)驗下面主要從以下八點開始闡述
求其上得其中
合理的攢人情
如何給PM施壓
該正面交鋒時，絕不手軟
先小人后君子
如何砍需求
不該背的鍋不背
