導(dǎo)讀:本文譯自美國時(shí)代的《The Men Who Stole the World》,原作者:Lev Grossman。書中講述了四個(gè)有傳奇色此的程序員故事,他們可能算不上成功,也沒那么聲名顯赫,不過他們的確改變了世界。以下是譯文:
十年前,有四個(gè)年輕人改變了這個(gè)世界的運(yùn)作方式。他們用的武器是軟件,而不是法律或者金錢。他們當(dāng)時(shí)有著激進(jìn)和極具破壞性的想法,并把這些想法付諸于代碼,在Internet上以免費(fèi)自由方式發(fā)布。這四個(gè)人,沒有一個(gè)完成了大學(xué)學(xué)業(yè),卻奠定了今天我們習(xí)慣的數(shù)字媒體環(huán)境的基礎(chǔ)。然后,因?yàn)楦鞣N原因,他們迅速地消失在公眾視線中。
1999年,美國東北大學(xué)的一個(gè)叫Shawn Fanning的一年級新生開發(fā)Napster,從此,成為了P2P文件共享和不需要大型機(jī)構(gòu)或零售商就可以獲得音樂的先鋒和范例?!稌r(shí)代周刊》和《財(cái)富》把他放上了封面。那時(shí),他在19歲。
就在同一年,一個(gè)挪威的只有十幾歲的年輕人 Jon Lech Johansen,他和另兩個(gè)今天都不為人知的程序員,寫下了一個(gè)程序解密了商業(yè)的DVD,而他成為了全球盛名的“ DVD Jon.”,那年,他只有15歲。
而在1997年,Justin Frankel,一個(gè)亞利桑那州塞多納的18歲的黑客,開發(fā)了一個(gè)免費(fèi)的MP3播放器——WinAmp,其成為了Windows操作系統(tǒng)上裝機(jī)必備的軟件,并造就了主流數(shù)字音樂的革命。在他發(fā)布的第18個(gè)月內(nèi),1500萬人下載了這個(gè)軟件。而三年后,F(xiàn)rankel開發(fā)了Gnutella,一個(gè)P2P的文件共享協(xié)議,沒有中心結(jié)點(diǎn),不像Napster,其不可能被關(guān)閉。目前有上百萬人還在使用它。
2001年,Bram Cohen, 當(dāng)年26歲,開發(fā)了一個(gè)P2P的文件傳輸共享協(xié)議—— BitTorrent,其以全新一流的架構(gòu)全面優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)上大文件的共享和傳輸效率。 BitTorrent 也變成了整個(gè)Internet上發(fā)布大數(shù)據(jù)和文件的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
在2000年代的上半段,《時(shí)代》采訪了這四個(gè)程序員。那個(gè)時(shí)候,看起來他們要以數(shù)字化動亂把整個(gè)復(fù)雜的傳統(tǒng)多媒體娛樂平臺給拆除,而讓對電影,音樂和電視的收費(fèi)則成了不可能。那些藝術(shù)家也將無法從他們作品得到報(bào)酬,整個(gè)娛樂業(yè)包括時(shí)代華納也將被炸為平地。而盜版業(yè)則借機(jī)襲擊了美國公司。
沒有盜版的人
作為Gnutella的作者,Justin Frankel是Fanning合法的繼任者。不像Fanning,他很早就收獲了他的第一桶金。在1999年,當(dāng)WinAmp大放光芒的時(shí)候,AOL買了WinAmp和他的公司——Nullsoft,價(jià)格應(yīng)該在1億美金左右。這讓 Frankel 在20歲的時(shí)候就非常富有。當(dāng)然,他也成了AOL的員工。
但這并不是很匹配,在Nullsoft, Frankel的做法是把軟件開發(fā)到極致,然后免費(fèi)發(fā)布出去。而在AOL,軟件的商業(yè)銷售威脅并壓倒了軟件本身。“我致力于的產(chǎn)品,就像這樣,我們不愿意金錢的摻入,我們正和其它公司做這筆交易,所以,產(chǎn)品也只能是這樣的結(jié)果”,他回憶到,“沒有人真正地去關(guān)心用戶的體驗(yàn)是怎么樣的”。
Frankel 他最近從舊金山搬到了紐約城,現(xiàn)在全心打理自己的公司Cockos,這是一個(gè)關(guān)于音頻產(chǎn)品套件,叫Reaper。他堅(jiān)持不懈地改進(jìn)著它,并且他和他的用戶保持著很近的關(guān)系,其用戶數(shù)大約是幾萬人。“當(dāng)前的策略我們并不想發(fā)展用戶數(shù)量”,他說,“我們只是在享受目前的過程,并在做正確的事情”。他并不同意他是這個(gè)世界上最危險(xiǎn)的geek,而滾石在2004年時(shí)則對他則是這么認(rèn)為的。“我不覺得盜版是很危險(xiǎn)的”,他說,“根本上來說,大眾的商業(yè)模式總是依賴于對所有事情的強(qiáng)控制——尤其是那些有瑕疵的模式。而作為一個(gè)軟件開發(fā)者來說,會有一定程度的盜版”, Gnutella 對他來說已是遠(yuǎn)古的事情了。“數(shù)字化盜版:它毀了唱片業(yè)了嗎?沒有。唱片業(yè)適應(yīng)了嗎?當(dāng)然,很多人會說得更好。你應(yīng)該更關(guān)注質(zhì)量,以及更小一些樂隊(duì),等等這類的事”。
四眼怪獸
在這四騎士中,只有Bram Cohen他現(xiàn)在還在致力于其10年前的那個(gè)項(xiàng)目。他是BitTorrent的創(chuàng)始人和首席科學(xué)家,而一個(gè)令人敬佩的舊金山的公司希望能把Cohen的這個(gè)令人瞠目的高效的內(nèi)容分布式技術(shù)變成商業(yè)化應(yīng)用。
就像Fanning的Snocap一樣,Cohen試圖把其BitTorrent從大量的盜版領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到合法的領(lǐng)域,這樣才能掙到錢。2007年是BT發(fā)展最震動的一年,BitTorrent成為了20世紀(jì)??怂?、派拉蒙、華納兄弟 和 米高梅 影業(yè)公司的合作伙伴,和他們一起共同形成了Torrent Entertainment Network,主要提供電影,電視,電子游戲的購買和零售。
“我從這次失敗中學(xué)到了很多很多的教訓(xùn)”,Cohen 悔恨地說。他現(xiàn)在的策略是只和那些只需要他的BT中的“快速”和“病毒式分布”的人合作。“與其去和那些內(nèi)容提供商合作,為他們加上特權(quán),以擴(kuò)展我們的渠道,我們還不如直接獲取那更大的渠道,那里的人更喜歡更為開放