筆者做產品經理職位還不久，但是也積累了一些經驗，本文就講講產品經理對產品的設計步驟，與大家共同交流學習，共同提高。

　　產品經理現在要求的更多的是需求分析、原型設計和后期的運營三方面重點內容。其中，需求分析這塊如果團隊人員比較全的話就要求產品經理對需求這塊進行把控，項目經理對需求進行整理總結，系統分析師對需求進行分析；原型設計這塊是產品經理的一大工作部分，就是在經過了需求分析之后，對產品的界面和用戶體驗等進行設計，形成基本的操作模式，同時也能夠讓團隊或客戶對產品本身的特色做了解和及時的反饋，對產品的修改有很大的好處。后期的運營更是重中之重，有句話說：好的運營能讓產品設計更好，也就是說能彌補產品的設計缺陷。這個是后話，以后寫該系列文章時再描述。

 

　　一、明確要進行的設計方向：網站、手機APP、微信；

　　在做產品設計之前，除了關注產品需求之外，還有就是需要明確產品的設計方向。目前幾大熱門的方向是：網站、手機APP（安卓Android和蘋果IOS）和微信開發(fā)。這個是產品設計之前需要認識的，也就是將需要進行設計的內容進行好規(guī)劃。　　

　　iOS培訓,Swift培訓,蘋果開發(fā)培訓,移動開發(fā)培訓

 

　　二、Mindjet Manager 進行頭腦風暴；

　　接下來，就需要對需要進行設計的內容進行規(guī)劃了，這方面我們請出了著名的思維導圖Mindjet Manager進行頭腦風