今天在Q群里嘮一個新技術(shù)（關(guān)于phper如何學(xué)習(xí)swoole）的時候，突然一群友發(fā)一句“脫離業(yè)務(wù)的技術(shù)都是耍流氓”，頓時讓我等老鳥無言以對。然后，就是一堆的不明群眾復(fù)制、刷屏。。。

幸好本人反應(yīng)夠快，快速輸入下面這段話：

分享一些工作的經(jīng)驗：不存在脫離業(yè)務(wù)的技術(shù)。所有新技術(shù)都是為了解決一些業(yè)務(wù)痛點，讓特定業(yè)務(wù)更爽。

當(dāng)我們掌握足夠多的技術(shù)，在遇到問題時就可以選擇適合的技術(shù)進行解決。反之，如果沒有技術(shù)儲備，就會手足無措，又或者說選擇一些不太恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)進行解決，最終都會走一些彎路、踩一些坑。走彎路、踩坑固然是所有項目都會遇到的一個問題，一個人走彎路、踩坑也許不是什么大問題，但整個項目走彎路，這個最終苦的還是我們這些技術(shù)人員。

技術(shù)儲備至關(guān)重要，不論是團隊還是個人。有了足夠的技術(shù)儲備，才可以游刃有余，做到胸有成竹，遇到問題可以快速找到N種解決辦法，并評估各個方案的優(yōu)缺點進行合理選擇。
總之一句話：根據(jù)業(yè)務(wù)場景選技術(shù)，但前提是對各種技術(shù)都有深入的理解，能熟知其利弊。

下面會圍繞這個觀點，做一些延伸思考：

1：技術(shù)由何而來？

關(guān)于這個問題，我的同事 "江邊望海" 曾經(jīng)提到一種關(guān)于"技術(shù)人員的成長之路"的思路可以拿來借鑒：

第一個階段： 做技術(shù)人員的前3年，不斷的做業(yè)務(wù)，做各種各樣的業(yè)務(wù)。
第二個階段： 3-5年，解決一些異常問題，遇到足夠多的問題?？偨Y(jié)其規(guī)律，找出業(yè)務(wù)痛點
第三個階段： 根據(jù)痛點、規(guī)律制定流程（開發(fā)規(guī)范、協(xié)作方式、